Conhecimento se toca
Marcas são muito mais que símbolos, nomes e logos. São o principal ativo das empresas e direcionadores de estratégia de negócios. Marcas fortes só existem com posicionamentos fortes.
Construir e gerir posicionamentos fortes demandam rigor e profundidade. Mas exigem também vivência prática e real.
A touch training apresenta seu Programa In-Company: Posicionamento de Marcas de Consumo, desenvolvido e ministrado pelos sócios e parceiros da Touch, que combina teoria e conceitos com cases e exercícios práticos, incluindo desafios do seu próprio negócio.
touch training
Conhecimento se toca.
Nossa Dinâmica
Para começar, acreditamos na vida real. A teoria inspira a prática e a prática inspira a teoria. Temos uma combinação única de conceitos ministrados de forma leve, rica em exemplos reais e atuais, estudos dos mais variados casos e debates com especialistas, tudo com imediata aplicabilidade.
Acreditamos também no valor da experiência. Todos nossos programas de capacitação são coordenados, concebidos e ministrados pelos sócios e parceiros da touch, profissionais com vários anos de experiência no desenvolvimento e gestão de marcas fortes, e larga experiência em sala de aula.
Acreditamos que debater é a melhor forma de aprender. O programa in-company completo conta com 5 módulos e 3 aulas de 3 horas em cada módulo: 1 aula teórica rica em debates de exemplos do mundo real, 1 aula exclusiva para debate de casos e 1 Masterclass - mesa redonda com grandes especialistas. E quanto mais interação entre os participantes, melhor.
Por fim, acreditamos em profundidade. Programas in-company, exclusivos para sua organização, permitem customização do conteúdo, estimulam o desenvolvimento de conhecimento específico e profundo e, como já mencionado, são imediatamente aplicáveis.
Para quem é o programa?
O Programa Posicionamento de Marcas de Consumo da touch training foi desenhado para incluir todos aqueles que estão envolvidos na construção e na gestão de Marcas de Consumo nas empresas, até porque, hoje em dia, estes processos se dão via times multifuncionais. Assim, marketing, vendas, trade, P&D, Supply Chain também são público para nosso programa.
O programa em sua estrutura integral foi desenhado para níveis pleno e sênior das organizações.
C-Level/ Diretoria tem à disposição o programa na versão "pocket".
Estrutura do Programa
São 5 módulos, cada um com 3 aulas de 3 horas: uma abordagem teórica com debates, discussão de cases HBS e uma masterclass com grandes especialistas.
Módulo 1: Marca
Mais que um Nome Bonito
· Vantagens e como construir uma marca forte
· Elementos de uma marca e diferença entre
marca corporativa e marca para o consumidor
marca corporativa e marca para o consumidor
· Arquitetura de marcas
· Discussão de Caso a definir.
Exemplo: O Resgate da Burberry
Exemplo: O Resgate da Burberry
Módulo 2: Posicionamento de Marca
As Escolhas Estratégicas
· As diferentes linhas de pensamento estratégico
· A metodologia Touch de posicionamento
· Público-alvo: a 1ª escolha estratégica, com conceitos de segmentação
· Benefício funcional: a 2ª escolha estratégica
· Debate de Caso a definir –exemplo:
Mountain Man Brewing Co.
Mountain Man Brewing Co.
Módulo 3: Posicionamento de Marca
O Consumer Insight
· Como externalizar a marca: a 3ª escolha estratégica
· Como Identificar um Consumer Insight e a diferença entre Observação e Consumer Insight
· Debate sobre Consumer Insights de diversas marcas
· Debate de Caso a definir - exemplo:
Colgate Anti-Cavity Toothpaste
Colgate Anti-Cavity Toothpaste
Módulo 4: Posicionamento de Marca
O Ponto de Vista da Marca
· Os benefícios emocionais e as fontes de credibilidade/razões para acreditar
· Valores e Personalidade da marca
· O Ponto de Vista da marca
· Debate do Caso a definir – exemplo:
lançamento do isotônico Crescent Pure
lançamento do isotônico Crescent Pure
Módulo 5: Implementando o Posicionamento de Marca
· Importância de entregarmos a promessa da marca
· O que é branding
· O que é marketing mix
· Goto Market – uma visão ampliada do marketing mix
· Arquitetura de portfolio
· Product marketing
· Debate de Caso a definir – exemplo: Apple Stores
Equipe por trás do programa
Treinamento ministrado pelos sócios da touch, profissionais com mais de 30 anos de experiência na construção e gestão de marcas.
Robert Wieselberg
robertwieselberg@touchbranding.ag
Com mais de 30 anos de experiência no Brasil e no exterior, liderou as marcas Knorr e Doriana na Unilever, lançou os celulares Samsung no Brasil e foi Diretor de Marketing do Banco Real, inicialmente conduzindo o desenvolvimento de seu posicionamento em sustentabilidade e na sequência lançando e gerindo a unidade de negócios Van Gogh.
Apaixonado por inovação e construção de marcas, sempre baseadas no profundo entendimento das necessidades do consumidor, foi por 4 anos sócio da MindPartners, consultoria de marketing com clientes como Coca-Cola, L’Óreal, Natura, SulAmérica, PayPal, Grupo Estado e Purina / Nestlé.
Além disso, atuou como professor convidado em escolas de negócios como ISE / IESE, FGV e ESPM. Nos últimos 6 anos liderou a Amil Dental e toda sua estratégia de reposicionamento.
Apaixonado por inovação e construção de marcas, sempre baseadas no profundo entendimento das necessidades do consumidor, foi por 4 anos sócio da MindPartners, consultoria de marketing com clientes como Coca-Cola, L’Óreal, Natura, SulAmérica, PayPal, Grupo Estado e Purina / Nestlé.
Além disso, atuou como professor convidado em escolas de negócios como ISE / IESE, FGV e ESPM. Nos últimos 6 anos liderou a Amil Dental e toda sua estratégia de reposicionamento.
Erik Galardi
erikgalardi@touchbranding.ag
Especialista desde sua formação e professor de posicionamento de marca, é sócio fundador da touch, liderando a Unidade de Posicionamento de Marcas ao Consumidor - onde já atuou em marcas como Melitta, Natura, Reserva, Havaianas.
Foi executivo líder de marcas por 15 anos na Unilever e Natura, desenvolvendo posicionamentos globais como Becel – “Prepare seu Coração” e Natura Tododia – “Toda Rotina tem sua Beleza”.
Liderou e/ou participou dos programas de Treinamento da touch em clientes como Whirpool, Bayer, Reckitt, Flora.
Foi executivo líder de marcas por 15 anos na Unilever e Natura, desenvolvendo posicionamentos globais como Becel – “Prepare seu Coração” e Natura Tododia – “Toda Rotina tem sua Beleza”.
Liderou e/ou participou dos programas de Treinamento da touch em clientes como Whirpool, Bayer, Reckitt, Flora.
Ricardo Sapiro
ricardosapiro@touchbranding.ag
Sócio-fundador da touch, lidera a Unidade de Posicionamento de Marcas Corporativas, com clientes nos mais diversos setores, como Gerdau, CCR, Votorantim, Petrobras, RaiaDrogasil, Sanofi, CNI, GPA, Bayer, Kenvue, entre outros.
Foi executivo sênior na Unilever por mais de 15 anos, em que liderou a marca Omo – “Porque se sujar faz bem” – na América Latina, além de ter liderado a marca Seda globalmente e a Categoria de Cuidados para Roupa (Laundry), também na América Latina.
Liderou e/ou participou dos Programas de Treinamento da touch em clientes como Reckitt, El Corte Inglés, Bayer, Medley, LATAM, Whirlpool e JDE Cafés. É Co-Chair do Conselho Consultivo de Marketing do INSPER.
Foi executivo sênior na Unilever por mais de 15 anos, em que liderou a marca Omo – “Porque se sujar faz bem” – na América Latina, além de ter liderado a marca Seda globalmente e a Categoria de Cuidados para Roupa (Laundry), também na América Latina.
Liderou e/ou participou dos Programas de Treinamento da touch em clientes como Reckitt, El Corte Inglés, Bayer, Medley, LATAM, Whirlpool e JDE Cafés. É Co-Chair do Conselho Consultivo de Marketing do INSPER.
